실행되지 않으면 전략이 아니다.
숨 가쁘게 빠르게 돌아가고 있는 비즈니스 환경에서, 전략만 세우고 있다가 시기를 놓치거나 유연하게 대응하지 못해서 기회를 놓친 사례가 얼마나 많은가? 효율적으로 전략을 ‘즉시’ 실행으로 옮길 수 있는 최적의 방법을 소개한다. 손꼽히는 효율성 전문가 로라 스택의 비밀을 들어보자.

[효율적인 전략 실행을 위한 네 가지 방법 : L-E-A-D 공식]

L = Leverage (지레)
전략적 우선순위를 달성할 수 있는 적합한 사람들과 인적자원을 가지고 있는가? 계획이 산으로 가더라도 전략을 실행할 수 있는 능력을 갖춘 사람들인가? 만약 아니라면, 재능 및 자원에 문제가 있다.

E =Environment (환경)
직원들이 당신의 전략적 우선순위를 쉽게 지원할 수 있게 도와주는 조직적 분위기와 관습, 문화가 존재하는가? 만약 아니라면, 문화적, 참여적 문제가 있다.

A =Alignment (방향 일치)
팀원들의 일상 활동이 조직의 궁극적 목표를 달성할 수 있는 방향으로 이뤄지고 있는가? 만약 아니라면, 의사소통과 생산성에 문제가 있다.

D =Drive (추진력)
앞의 세 가지 요소가 충족되고 나서, 조직의 리더, 부서, 그리고 직원들이 빠르고 민첩하게 움직이고 행동할 수 있는가? 만약 아니라면, 속도와 민첩성에 문제가 있다.

한물간 전략 계획, 이제는 실행이 답이다
실행지수 (EQ) 평가

첫 번째 열쇠 : 지레
1. 누르는 힘을 최대화하라
2. 기둥을 강화하라
3. 지렛목을 개선하라

두 번째 열쇠 : 환경
4. 문화를 만들어라
5. 변화에 강해지도록 하라
6. 자율적인, 참여하는 직원을 길러내라

세 번째 열쇠 : 방향일치
7. 팀에게 도전과제를 내라
8. 목표 달성을 계획하라
9. 당신의 성과를 진단하라

네 번째 열쇠 : 추진력
10. 미래의 길에서 방해물을 없애라
11. 공식에 조력자를 더하라
12. 시간낭비의 원인을 없애라

끝맺음